• 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
联系我们
  • 广东金玻智能装备有限公司

    地 址:广东省佛山市顺德区勒流街道连杜村天任工业区44号厂房

    国内一部:蔡先生: 13924847678 Email:343127796@qq.com

    国内二部:刘先生: 13923145756  Email:583090558@qq.com  

    国内三部:唐小姐:13823467770     

    海外部:   陈小姐13809227017   Email:yetta_byc@vip163.com

    传  真:  0757-25568925

    网  址:  http://www.jinbomac.com/

                

                     

新闻详细
  • 玻璃企业持续发展,重在提高企业竞争力
    新闻分类:公司新闻   作者:admin    发布于:2015-08-284    文字:【】【】【
    我国玻璃产业已然全面过剩甚至这种局面仍在加重。1.行业集中度低结构性产能过剩,同质化竞争加剧、价格波动频繁。2.刚性产能与周期性需求的矛盾不可调和始终存在“盈—亏—盈—亏”的市场运行周期。
      玻璃行业的固有特点:一旦投产必须连续生产无间歇,这就使得供给的粘性增加行业盈利的波动,而目前形势为在整个产业链上处于被动地位,过分依赖房地产业,房地产占需求比的75%其中包含城镇化、住房改善、存量房拆迁、既有幕墙改等基建设施。同时又受制于刚性产能、原燃料价格攀升、行业竞争激烈、、产品同质化、销售半径小、行业调控乏力等制约因素。
      玻璃企业近年来得日子可谓消淡,企业不得不在自身动刀,而对于如何提升玻璃行业竞争力,总结一下几方面建议
      一,必须大力发展先进生产力,加快淘汰落后生产力。玻璃工业正处于结构调整的关键时期,应该紧紧依靠科技进步,大力发展先进生产力,积极推进科技进步和技术创新,加快玻璃技术、工艺和装备的研究开发,用先进生产力,加快淘汰落后生产力,在发展中促进产业结构调整。
      二,要在加大劳动密集型产品出口的同时,提高技术投入使行业的高技术、高附加值产品种类扩大,建立完整、上下游一体化的玻璃产业链,向玻璃深加工领域拓展,增加赢利增长点,不但可以增强抵抗经济周期风险的能力,还可以从根本上提升其国际竞争力。
      三,要以大集团战略和品牌战略引领行业发展,推进行业内部的玻璃企业的并购重组,全面提高企业的核心竞争力。我国小玻璃企业众多,规模小,达不到规模经济的要求,为此要推进建材企业的战略性重组,实行大公司、大集团战略,支持建材企业集团的发展。企业的集团化有利于增强规模经济和范围经济的优势,可以更广泛地利用经济资源和市场空间。产业基地由“靠近核心市场”向“靠近原材料基地”转移。
      四,要坚持节能减排的方针政策,实施清洁生产和循环经济,努力把玻璃原片行业建设成绿色环保、可持续发展的朝阳产业。向LOW-E镀膜、、中空、、全氧燃烧、余热发电、脱硫脱氮、新型(高性能)玻璃平板显示器、PDP、TFT\OLED基板、、高强防护玻璃、飞机/高速列车风挡玻璃。质量升级,太阳能玻璃原片、原片、LOW-E、TCO玻璃等其他高端用途玻璃原片方向发展。
      五,玻璃期货市场将会影响甚至改变现货的报价方式,成为现货的定价依据,甚至可能成为一种新的商业模式,借力期货市场,未来的玻璃行业竞争格局将有较大变化。
      六,要培养一大批适应玻璃原片行业发展的各类人才。未来市场和产品的竞争实质是人才的竞争,因而可以依靠企业领导人员抱负的实现,在较短时间内完成提高玻璃原片行业企业国际竞争力的任务。
Copyright (c) 2009-2015,广东金玻智能装备有限公司   :   电脑版 | 手机版
友情链接:    蚂蚁彩票   大无限彩票手机app下载   9k彩票开奖网   EG彩票开户   e时彩网